**作者**：吴国栋 **文章发布于2024-10-04 13:46**

华东重型机械集团有限公司（简称“华天”）是目前中国最大、最先进的重型机械制造企业之一，也是国内重工业企业中唯一一家拥有全产业覆盖的大型企业。华天由原华东电力机车厂和原华电重工公司于2008年合并而成。

在1978-2008年的短短几十年间，以华天为代表的重型机械制造业经历了“一穷二白”到基本自给、再到完全依赖进口的历史性转折。当时，华天的生产设备基本上是从国外引进的，仅有的核心部件全部由外商提供，其生产的产品大部分只能在同行业中作为零配件使用或依靠出口为客户提供配套，几乎没有任何自主知识产权。

在1980-1996年，在国内经济发展、产业结构调整的背景下，华东重型机械制造行业整体上呈现出了一个“无序”向“有序”的过渡性变化。当时，我国主要的机械制造业都处于起步和小规模发展阶段，大部分都是为国家或地方提供零配件的中型企业，以华天为代表的新重型机械制造技术具有明显的自主能力。

1996年5月，原华电重工集团与上海交通大学联合成立“华东重型机械工程技术研究中心”，开始对国内重型制造业的技术、装备和人才进行系统和研究。经过十年的发展，从单纯的零配件生产转向了主要依靠核心技术和产品自主研发的重工业企业。

2008年12月，华天正式成为华电集团的全资子公司。2013年，华天成功登陆A股市场，成为中国机械制造业中的领军者和品牌。，尽管在国际市场上有很强的竞争实力，但华天仍面临不少挑战：主要受到技术、成本等制约因素的影响；产品结构单一化；缺少高端技术和自主品牌……面对这些问题，华天决定将重心放在自主研发上，以提升产品质量和技术水平。

### 为自主创新保驾护航

**1995年之前，华天的生产设备主要来源于国外企业，其核心部件几乎全部依赖于外商。**

由于国内对重型机械设备技术的研发投入不多，很多核心技术都处于国外企业的主导地位。因此，很多大型国有企业在研发和生产上，都会把部分核心技术外包给国际巨头企业。这样做的好处是能获得更快速的技术进步，但缺点也十分明显：一旦核心技术和产品被市场淘汰，就将失去大量资金、人才和技术支持，这种对国企的激励机制导致一些国有企业内部出现了“脱钩”现象。

华天集团决定借鉴国外经验，在技术研发上进行自主突破。在这一方面，华天采取了几个重要措施：

**，积极引进国际领先技术：**

经过多年的积累，华天掌握了先进的自动化、信息化技术和管理理念；与此同时，公司还引进和开发了部分核心技术，如“高速智能液压马达”、“超导冷却”等。同时，集团还专门组建了一个研发团队，负责研发新技术、新产品，为整个企业的发展提供源源不断的动力。

**，在生产技术上走自主创新之路：**

为了提高产品的综合竞争力，华天在设备的制造、工艺控制和生产线建设等方面进行了多项技术创新，如自主研发的“超高速”电液伺服系统，将传统的高速机床变成先进的数控机床；在智能工厂管理方面，华天成功实现了全数字化管理。

### 为产品出口保驾护航

**2016年10月，华天实现国内首次整车出口：**

自成立以来，华天就致力于以中国为主力市场的全球市场布局。经过多年的市场开拓和经验积累，在国际上也建立了一定的品牌影响力。

但要从一个中小企业走向国际市场，仍然需要大量的资金、人才和技术的支持，因此在产品设计、制造工艺等方面有着较大的自主权；同时，在技术引进过程中，华天也要不断适应国内外市场需求的变化，努力提高自主创新能力。

**1980年以前，大部分重型机械设备都是进口的。**

由于国内经济结构变化和产业升级的需求，重型机械设备也面临“大而不强”的挑战。为了解决这一问题，华天决定通过加强技术研发、引进国际先进技术，并建立完善的全球市场体系等措施来提高产品和服务的质量。

华天集团还从技术角度出发，推出了一系列的产品，如采用超导冷却的发动机和电液伺服驱动系统，以提升动力性能；采用“高速智能液压马达”，实现了国产化自主生产，为实现节能减排目标做出了贡献。同时，华天也加大了智能化建设力度，研制了多种自动生产线、检测设备等，并通过建立现代化的制造体系，提高了产品标准化水平和通用性。

**2014年，华天宣布：**

在经过了多年的积累与沉淀后，华天终于可以实现从国内到国际市场的跨越。华天在2013年成功登陆A股市场，成为中国机械制造业中的领军者。

### 为品牌建设保驾护航

**1986年-1988年，“上海交通大学华天重型机械公司”正式成立：**

自创立以来，华天就始终坚持“以企业效益和经济效益为中心”的发展策略。经过几十年的积累，华天已经形成了自己的企业文化、管理模式和产品体系，以及强大的品牌影响力。

**，从国内市场看，主要依靠出口拉动：**

由于国内市场对重型机械设备的需求量大，且受国际环境的影响，国外产品在国内市场的竞争力相对较弱。为扩大市场份额，华天在1986-1988年间将业务扩展至欧美、东南亚等国家和地区，并逐渐建立起自己的品牌形象；同时，公司积极拓宽海外市场，目前已实现国际市场上的覆盖。

**，从企业层面看，以品牌建设为核心：**

为了适应日益激烈的市场竞争和市场变化，华天也通过了多项战略决策，如“百万吨级大型锻压机械”、“重型矿山装备”等重大技术突破；同时，公司还积极开展品牌建设和市场营销活动，建立起了较为完善的营销体系。

在品牌建设方面，华天始终坚持“以客户为中心”的理念，在产品开发和市场推广上不断追求创新。为了提升品牌形象，华天也设立了“百年华天”、“华天科技”等商标，并且不断与国内外知名媒体和企业建立合作关系，扩大品牌的知名度和影响力。

### 为可持续发展保驾护航

**2014年-2018年，“中国重型机械工业协会”正式成立：**

在经历了十几年的快速发展后，华天已经成长为具有全球竞争力的重型机械制造商，但行业技术不断进步，对环境资源的要求也越来越高。为了实现可持续发展，华天也在积极寻求新的发展方向。

**，积极参与国际合作和交流：**

在2014年，华天正式成为“中国重型机械工业协会”会员，积极参与国际市场的竞争与合作，提升了公司的国际化水平；同时，公司也积极参加并组织了多个国内外的国际展览会，加强与相关领域的合作与交流。

**，加强技术研发投入：**

为适应市场需求的变化，华天在研发上加大了投资力度。2016年，华天宣布了“百万吨级大型锻压机械”项目的正式启动，该项目旨在研制出具有自主知识产权和较高技术水平的大型锻压机械，提高公司的产品竞争力；同时，公司在技术创新和管理优化方面也进行了大量的投入。

**，积极参与政策制定：**

在环境保护、能源结构调整等国家政策引导下，华天积极投身于环保节能领域的研究与实践。公司先后参与了多个节能减排项目，并与多家环境友好型企业和机构建立了战略合作关系，为实现公司的可持续发展提供了有力的支持。

### 为未来发展保驾护航

**从2018年至今，“中国重型机械工业协会”正式成立：**

目前，华天已成长为国内外知名的重型机械制造企业。龙八国际下载安装龙八国际城网站以为：在经历了几十年的发展后，公司不仅在国内市场取得了显著的成就，还与国际知名企业建立了长期稳定的合作关系；同时，公司也在积极参与全球市场的竞争，不断拓展国际市场。

，面对日益激烈的市场竞争和环境治理要求，华天将更加注重可持续发展，以实现公司的长远目标。龙八国际龙八国际城网站以为：未来，华天将继续通过技术创新、品牌建设、市场开拓等策略，为客户提供更优质的产品和服务，并在环保节能等领域进行更多的投入和探索。

，华天的崛起离不开其对科技创新的持续支持与不懈追求；而从历史中汲取的经验教训，也让我们更加坚定地相信，只要勇于创新、专注发展，就能实现企业的可持续发展。